4月18日上午，常州基地召開了北自所常州基地子公司黨支部會暨工作會，會議的主題是學習北自所黨委紀委年度工作要點和計劃以及不折不扣落實常州基地各子公司重點任務和年度指標。常州基地董事長吳雙攜長江院、常州科技和北自兆輻三家子公司的黨員、領導干部等37人參加了會議。會議由北自兆輻總經理趙邇冬主持。

       首先，三家子公司的負責人分別對近期的主要工作和下一步工作計劃進行了匯報。北自兆輻副總經理杜婷婷表示，北自兆輻將在開源節流、降本增效的同時，盡快實現兩家子公司的投產運營，擴大企業資本池，探索數字化輻照工廠的建設新模式；常州科技的總經理寇東生對常州科技近期的運營現狀、市場情況和下一步工作計劃做了詳細匯報與分析；長江院總經理劉新就近期的重點工作進行了詳細匯報，目前基地兩大重點工程“國家智能化系統集成體驗驗證中心”項目驗收工作和“高端無紡布生產線”項目建設工作正在協調資源積極推進中，同時公司各部門的項目也在穩步推進中。劉總表示，長江院將嚴格落實北自所工作部署，加大力度繼續推進兩大重點工程的進度，同時克服疫情影響穩步開展常州智能制造診斷項目、推進上海石化等項目，在長三角區域樹立北自所常州基地的良好品牌形象。
        接著，長江院支部書記、總經理劉新帶領大家集體學習北自所黨委2022年工作要點和計劃。劉總圍繞了北自所2022年黨建工作的主要思想，并結合公司2022的發展要求和目標，提出堅持穩中求進、高質量發展的要求。隨后，常州科技支部書記張帆也深入淺出的為大家解讀了北自所紀委2022年工作要點和計劃。

        最后，董事長吳雙對會議進行了全面總結，并開展了“如何做個‘好干部’”的主題培訓。吳董提出，干部管理是企業經營管理的一項核心基礎工作，同時每個干部要發揮主觀能動性，主動思索并學習如何做好一個“好干部”，并針對性地從八個方面（如干部承擔什么責任，干部作風、好干部的來源等）做出具體的分析與指導，為“好干部”指明修煉路徑。吳董強調，管好干部是企業經營管理中提綱挈領的關鍵工作，要圍繞使命、責任和能力的三個維度進行干部作風建設；好干部是打勝仗打出來的；要用高壓力、高績效和高回報的三高機制管理干部。

        本次會議，給基地所有公司明確了工作要點和工作計劃，同時明確提出將加強基地各公司的紀律、作風建設，提升整個基地的精神面貌。相信，在董事長和各子公司負責人的帶領下，常州基地會以更加熱情飽滿的精神面貌應對接下來的工作，以優異的成績迎接黨的二十大的召開。