8月17日至9月2日，機械總院集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊，與總部相關(guān)職能部門組成調(diào)研組，分赴18家二級子企業(yè)開展調(diào)研工作。
        本次調(diào)研以“奮力奪取雙勝利”為主題，圍繞各子企業(yè)下半年經(jīng)營發(fā)展存在的困難、希望集團(tuán)幫助解決的問題及整改落實情況，以中層干部座談、班子談話以及聯(lián)系點黨課等形式開展。各調(diào)研組嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神，力求簡化形式，突出重點，短時高效完成了18家子企業(yè)調(diào)研全覆蓋工作任務(wù)。
       調(diào)研發(fā)現(xiàn)，截至8月底，各子企業(yè)疫情防控精準(zhǔn)到位，成效顯著，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障；其中北自所、鄭機所、沈鑄所、機電所、中機認(rèn)檢、輕量化院6家單位營收凈利潤同比實現(xiàn)正增長；大部分單位對完成年度經(jīng)營目標(biāo)有信心，少數(shù)單位受疫情影響經(jīng)營指標(biāo)下滑較大。各部門針對其中的具體問題制定了相應(yīng)措施，形成共性問題涉及經(jīng)營管理方面7項、人資勞資方面4項、重大項目協(xié)調(diào)方面4項、黨建方面2項，共計17項；對各單位個性問題進(jìn)行了梳理匯總，制定了解決措施。
       9月7日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和總部各部門負(fù)責(zé)人召開了調(diào)研總結(jié)會，分單位總結(jié)、研討調(diào)研結(jié)果，并部署下一步重點工作任務(wù)。會議要求，各部門要加強調(diào)研成果運用，梳理分析問題任務(wù)，結(jié)合1-3-8-1工作計劃提出解決方案和落實措施，確保集團(tuán)完成年度目標(biāo)。
       通過本次調(diào)研，進(jìn)一步加深了集團(tuán)總部對二級子企業(yè)的了解，夯實了職能管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的基礎(chǔ)，為機械總院集團(tuán)實現(xiàn)“雙勝利”，確保“十三五”圓滿收官進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，開辟了路徑。